這種(zhǒng)策略又稱(chēng)之爲多角(jiǎo)化經(jīng)營策(cè)略，是一種(zhǒng)以不(bú)同壓縮機(jī)氣閥産品(pǐn)滿足(zú)不同市場(chǎng)需要(yào)，求得壓縮機氣(qì)閥(fá)産品市(shì)場綜(zōng)合發展的策略(luè)。當企業在(zài)保留(liú)原服(fú)務方向基(jī)礎上增(zēng)加新的服務方向(xiàng)時，一(yī)般均采(cǎi)取(qǔ)此種策略。這種(zhǒng)策略(luè)對多數大中型(xíng)企業(yè)較爲适宜。

它的優點是：①能(néng)提高企業(yè)的經(jīng)營穩定性(xìng)，某個市場(chǎng)面(miàn)需求銳(ruì)減時(shí)企(qǐ)業不緻(zhì)受(shòu)到嚴重影響(xiǎng);

②能增強企(qǐ)業應變能(néng)力，滞(zhì)銷産(chǎn)品減(jiǎn)産後可将(jiāng)資源轉而(ér)生産(chǎn)暢銷産(chǎn)品;

③有利(lì)于提高盈利水(shuǐ)平，可以利(lì)用共同技術生産并(bìng)實行資源的綜(zōng)合利(lì)用;

④有利于(yú)提高企業(yè)聲譽和競争能力。企業向同一市場(chǎng)投放(fàng)多種(zhǒng)壓縮(suō)機氣閥産(chǎn)品和(hé)産品占有(yǒu)廣大(dà)市場，都(dōu)會(huì)影響(xiǎng)顧客(kè)心理，樹立(lì)企業實力(lì)雄厚(hòu)和産品質量優(yōu)良的形象(xiàng)。

采用(yòng)這些(xiē)策略的企(qǐ)業有時(shí)也(yě)面臨(lín)一定風險。将新(xīn)産品投入新市場時，應(yīng)充分估(gū)計到失敗(bài)的風(fēng)險。特别(bié)是一些(xiē)企業開始進入國際(jì)市(shì)場(chǎng)時，壓(yā)縮機(jī)氣(qì)閥産品的性(xìng)能、質量要求與内銷時不同，又(yòu)面對(duì)着陌(mò)生的市場，稍一(yī)不慎就(jiù)會導緻(zhì)失敗，如某(mǒu)企業(yè)向銷(xiāo)售(shòu)壓縮機(jī)配件産品(pǐn)，因防(fáng)火性(xìng)能不(bú)符合(hé)要求(qiú)(國内(nèi)市場(chǎng)從未遇到的問題)，導緻(zhì)大量退(tuì)貨就是(shì)一例。